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从“神枪手”到乡村文旅带头人
——神农架退役军人江成耀的创业长征路
  • 编辑:黄艳平
  • 2025-04-21

湖北日报农村版全媒记者 黄艳平 通讯员 袁训丽

神农架林区薄雾未散,江成耀已经来到公司开始了一天的工作。这位40岁的企业家,走路带风,说话干脆利落,虽然退役多年,但身上仍带着军人的那股精气神。

2004年,江成耀参军入伍,在河北某部服役。三年的军旅生涯,不仅让他练就了过硬的军事素质,更磨砺了他的意志。“在部队,我学会了坚持,学会了迎难而上。”他说。服役期间,他多次被评为射击“优秀四会教练员”,还曾荣立个人三等功。

2007年退役后,他并没有停下脚步。他意识到自己的知识储备不足,便主动报考大学,毕业后尝试过不同工作,最终决定回乡创业。“部队教会我,要做就要做到最好。”

创业初期,资金短缺是最大的难题。有人劝他放弃,他却说:“革命年代那么艰苦,前辈们都挺过来了。现在条件这么好,我凭什么退缩?”

他成立了神农架森林慢城文旅产业发展有限公司,旗下涵盖传媒、旅游、文创三大板块。为了培育市场,他牺牲传媒和文创业务的短期利润,全力打造神农架古水村的乡村旅游品牌。将在部队的所学所见、将神农架林区的红色故事用情景剧展示出来,让红色旅游成为林区旅游的一道靓丽风景线。

“《关门河战斗》《喜迎红军》《南山剿匪》都是真实发生在神农架的故事,情景剧更能够寓教于学。”江成耀的坚持,渐渐打动了当地村民。许多村民宁愿放弃更高的务工收入,也要参与他策划的红色情景剧演出。“老百姓信任我,我就更不能让他们失望。”

在他的带领下,古水村的红色旅游逐渐火了起来。截至2024年底,这里已累计演出红色情景剧180余场,接待培训学员1.1万人次,吸引游客14万人次。30多家农家乐生意红火,村民的收入也水涨船高。

在企业管理上,江成耀沿用了部队的经验。他推行“今日事今日毕”的工作督办机制,实行末尾淘汰制保持团队活力,还通过轮岗制度让员工全面发展。“我在部队轮过岗,深知多岗位锻炼的价值,现在我也让员工这样成长。”

谈到未来,江成耀目光坚定:“我想做乡村旅游的先行者,让更多老百姓富起来。”他的目标不仅是赚钱,更是要让乡村焕发新活力,让红色精神在新时代延续下去。如今,他荣获了全国“乡村文化和旅游能人”“神农架林区劳动模范”、神农架林区“优秀政协委员”等荣誉称号。


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