谷城供销社 黄波

近年来，谷城供销社牢固树立“有了项目就有一切，没有项目一切都没有”的理念，持续加大对上争取力度，精准对接国家“两新、两重”等政策资源，积极争取中央、省预算内投资和超长期特别国债，政府专项债等，在筑牢底盘的同时，全力以赴抓立项争资，招商引资，加大跑部进厅力度，一批重点项目在谷城落地生根，助推了谷城供销社事业高质量发展，以一域之光，为全局添彩。

一、坚持项目为王

注重“谋”。积极向上点对点汇报，争取对谷城供销社项目的支持。中发11号文件、省委7号文件出台后，县委县政府高度重视供销社发展，书记、县长先后多次拜访中国供销集团、省供销集团，结合谷城实际，推介汇报谷城农业社会化服务、商贸流通、特色农产品基地、电子商务运营等领域建设，把项目作为供销社的立足之本、发展之基，先后谋划实施了北京新合作地下商业街、中国供销电商832襄阳产地云仓、湖北再生汽车拆解再利用等一批操作强，辐射广的项目。截止目前，共谋划、建设亿元以上3个，千万元以上6个。

注重“撬”。坚持“小项目也有大作为”的思路，跟踪实施一批小项目，以小切口撬动大投资。持续对内挖潜力度，政府先后出资100万元帮助社属合作小微企业发展壮大，先后撬动金盆岭菌业获得7200万元专项债支持产业园扩建升级，河南客商在谷投资4000万元建设华中地区禽蛋仓储分拣物流中心；争取省农业产业化奖补资金1500万元建设中国有机谷茶叶加工园区，整合县级乡村振兴资金500万元建设冷集星浩农业种植园，200万元建设茨河谷大农业粮食产后服务中心等一批大项目，通过小切口夯实了社有企业根基，为撬动大资金打下坚实基础。

二、坚持发展为要

注重“补”。针对谷城供销发展需求，谋划实施了一批强基础、补短板项目，建立项目库，制定路线图，明确先后顺序、轻重缓急，用足用活国家政策，主动融入县域发展总体规划，把供销社资源优势转化为经济优势、发展优势，提升核心竞争力。成功发行1.5亿政府专项债券，获取财政资金5800万元，总投资2.08亿元的谷城供销城乡智慧仓储物流产业园项目开工建设，被列入2025年县政府重大城建民生项目，建成后，将进一步补齐县域经济发展短板，对完善农产品流通体系、促进农业高质量发展和乡村振兴等方面意义重大。

注重“干”。把一个个项目建设成有影响力的品牌项目为目标，高标准、高质量快速推进建设，在项目实施期间，通过勤查进度、勤下现场的工作方法，排出施工单位时间表、路线图，对项目实施进度进行了严格管理和督导，建立工作例会制度，确定每月第一个星期一为例会日，汇报每月项目工作进度，专题研究解决工作中存在的问题，全力提升项目建设速度 。

三、坚持务本务实

注重“争”。针对冷链仓储物流项目和应急生活物资储备项目，县一级经营规模都很小，特别是在“两重”超长期特别国债和中央预算内投资，比起枢纽型城市几乎没有优势，我们坚持发挥供销系统敢打敢拼的精神，放下身段，利用各级资源，有针对性地去争、去抢。中国有机谷茶叶加工项目、供应链平台建设项目、城乡物流仓储项目先后获批入库，获取资金支持，县委县政府主要领导逢会表扬，称供销社干了一些职能部门都没有想到的事。

注重“储”。我们坚持完善一批、建设一批、储备一批，干部带头打头阵，务本务实、真抓实干，抢抓当前政策窗口期，利用闲置资产，加大和金融机构合作，紧盯农资储备、再生资源、乡镇商贸中心、田头冷链基础设施等新纳入特别国债和地方专项债领域，盯牢发改和财政，掌握立项争资主动权。谷城农资仓储中心、谷城农服供应链大数据中心、谷城城乡冷链物流一体化等一批项目进入发改部门重大项储备库。