房县供销社

近年来，房县供销社牢记为农服务宗旨，持续深化综合改革，通过四大途径，采取开放办社、合作共赢兴社等模式，分类恢复重建了一批服务“三农”、带动力强、辐射面广的乡村基层供销社，夯实了为农服务前沿阵地，加快推动“两个成为”走深走实。

一是县乡联动，全面建设一批乡村供销社。创新工作方式，按照“县级供销社业务指导，乡镇党委政府重视统筹，县乡村三级共建新型基层供销社”模式，围绕乡镇村区域特色和需求开展多种为农服务项目，建成一批特色社。房县万峪河供销社采取县乡联动、“村社共建”模式，将“党务、村务、政务、服务、社务”多务合一，坚持把乡镇中心供销社的服务优势和村两委组织村级服务社优势结合起来，实现了全乡9个村级供销社网点科学布局。随着该模式在全县范围内推广，房县中坝供销社15个村级供销社全部实现了网点恢复重建，集中办点有收益，方便群众得实惠，闲散资源得利用，村集体经济得壮大，供销社得发展，村组织得加强，实现了多方合作互利共赢。

二是扶持能人带动，搭建辐射一批服务平台。坚持“人才兴社”战略，招才兴社、引农入社。坚持开放办社理念，按照供销社章程，广泛吸纳各类优秀农业经营服务主体、农村能人、返乡农民创业者等加入基层供销社，发挥当地能人情况熟、人脉广、经验足、资源多、威望高等优势，提高农民组织化程度和基层供销社发展质效。房县供销购物广场与返乡能人强强联合，充分利用资源优势，拓展服务社区打造为农惠民综合平台，成为农村优秀人才返乡服务“三农”的生动实践典范。今年，已新建2家供销购物广场。

三是选树一批农民乐优质品牌，组建一支扁担服务队。“扁担精神”是供销系统的知名品牌，房县供销社以“扁担”服务制胜，组建了多支“扁担”服务队，市场占有率不断攀升。房县城关供销社三海村级服务社就有一位农民喜欢的“金扁担”吴学权。该社担负着全村870户、3684人生活及生产资料供应，他秉承“顾客至上、服务第一”的经营理念，服务种类齐全，涉及村级社保发放、红白喜事预售、话费充值、代收代发、刷卡结算、农资咨询、商品配送、建行裕农卡、农行金融等服务，年收购农副产品及回收废旧物资金额达65万元，商品销售总额达400余万元，受到了当地党委政府的高度赞誉和人民群众的一致好评。

四是改扩增容一批老基地，重塑供销为民新情怀。采取“维护升级一批、更新换代一批、合作共赢一批”方式，让一批旧资产面貌焕然一新，让房屋结构更加合理，服务布局更加科学，资产使用效率、为农服务水平大幅度提升。先后对城关、化龙、土城、青峰等8处破旧资产进行维修、改造、升级。将三海黄酒村的供销社分销店重扩建，增设“三农”服务项目，农资、百货齐全，金融代办快捷，送货上门贴心，让当地农民享受到了便捷高效实惠的优质服务。与九道、沙河、中坝、野人谷等乡镇政府合作共赢，盘活社有资产，实行自主改造、提升规范，对经营场地、设施等资源加以改造利用，积极对接合作业务，实现以存量促增量。