保康县供销社

保康县委、县政府把供销社综合改革项目纳入全县“十四五”规划项目库，同时连续5年将深化供销社综合改革纳入全县深化改革项目。今年把“深化供销社综合改革，提升农产品流通水平”作为重点改革任务，写入县政府工作报告。同时，印发《保康县持续深化供销合作社综合改革的工作方案》。

一、融入“一张网”

一是主动上全省“天网”。组织234家经营主体在城乡供应链一体化服务平台注册，保康供销集团和旗下供销蜂鸟电子商务有限公司已链入湖北省城乡供应链一体化平台。

二是打造农资链。构建以保康县农丰化肥有限公司为中心，以乡镇庄稼医院为储备站，以专业合作社和“三农”服务中心为分散储备点的农资链。2024年，争取县政府财政贴息，由保康供销集团出场地和网络资源，对接省农资集团按出厂价储备1000吨农资。

三是打造农服链。与省农服公司（占股20%）、襄阳市供销社（占股10%）达成三方持股合作协议，共同组建农业服务公司。选择了4个全资乡（镇）供销社联合庄稼医院、“三农”服务中心和全县产业基础好的村综合服务社，为农户开展“耕种防收”全程托管的农业社会化服务面积4.3万亩。

四是打造日用品链。抓住村社共建、建设村级基层社试点机遇，在全县建成网点695个，新增运营面积1.5万平方米。与省供应链公司就产品集配达成合作意向，提供一手货源，采取集采集配方式，把物优价廉的日用消费品送到农民家门口，年日用消费品配送额达4.23亿元，为边远地区农村群众节约运输成本150多万元。

五是打造再生资源链。在全县200多个村级综合服务社设置再生资源回收站，投资2500万元建成马良原酒厂、关口垭和歇马杨家湾三个再生资源分拣中心；与中再生公司湖北分公司签订合作协议，开展分拣废旧汽车、废旧机器设备、废旧家电等业务。

二、上行助振兴

一是多渠道提升农产品推介力度。供销蜂鸟电子商务有限公司与县总工会联合出台《关于预算单位2024年政府采购脱贫地区农副产品的推荐函》，通过政府OA发至全县103个预算单位，组织向老客户和目标客户发送推荐函2000份，实现农产品销售80万元。

二是挖掘提升本地直播带货影响力。对全县11个乡镇19个村开展实地调研，了解各村农副产品生产、销售及种养殖业情况，抖音电商直播到茶园、核桃等基地，发布抖音推广视频、微信公众号推广文章和微信视频号120多条。

三是丰富农产品宣传促销形式。组织开展以溯源农产品为主的第四届供销年货节，参加县文化部门组织的2024年货节，开展618线上狂欢购活动。“黄堡供销e家”通过电商平台，将香菇、木耳、腊肉等农产品远销至山东、江苏、广东等地，外销营业额达100余万元。

四是加强农产品质量溯源监管。完成溯源企业20家，已溯源产品330个批次，涵盖香菇、木耳、茶叶、葛粉、蓝莓、蜂蜜等18类农产品，累计发放溯源码135万张。

三、项目活资产

一是招商引资促项目落地。计划投资1.5亿元建设县橙客酒店项目，目前已经落地进入装修阶段；计划投资5.2亿元建设县再生资源回收利用项目，目前已基本完成主体工程建设。

二是确保完成固定资产投资年度目标。城乡垃圾分类及转运处置综合改造项目完成固定资产投资4560万元，已于6月投产；保康矿山机械装配研发组装及销售项目已于6月成功申报入库，总投资7253万元，完成实际投资额720万元。

三是用好政府债券基金。供销社幼儿园昇晖托育中心、城乡垃圾转运项目、城乡冷链物流和应急生活物资储备等项目，使用政府债券资金1.2亿元。目前，保康供销社幼儿园已建成全市唯一个普惠制托幼一体化市级示范幼儿园，冷链物流项目已建成全县规模最大的应急物资储备项目，歇马（杨家湾）、马良原酒厂和关口垭三个再生资源回收中心（站）建设项目已全部开工。

四、扩大服务面

一是加强“强基工程”工作规划。县供销社制定了《保康县供销社系统“强基工程”三年行动方案（2024-2026年）》和《保康县供销社系统“强基工程”建设2024年工作要点》，建立包保落实机制。

二是发展多层次、多类型的农业生产社会化服务。组织小农户积极开展“耕种防收”全环节的土地托管服务，成立工作小组联合农机专业合作社，为48个试点村提供专业农业社会化服务，已申报落实中央财政资金支持供销社开展农业社会化服务面积40400亩。

三是加强基层组织体系建设。对64家村级基层社进行业务指导对接，新建农民专业合作社5家、农民示范社1家，对15家综合服务社进行提档升级，完成百峰村、水斗村等17个村级基层社新建工作。