湖北日报农村版全媒记者 肖欣 通讯员 阮班明 黄凡 童光辉

“以前，我对集体‘三资’的认识模糊，分不清哪些是公家的、哪些是个人的。这回听了讲解、看了资料，总算弄明白了。”10月9日，谷城县城关镇龙家湾街社区居民龙辉华打开网格员发在微信群的“三资”手册，信息分门别类，一目了然。

今年以来，谷城县进一步强化对村级集体所有“三资”（资金、资产、资源）监管力度，探索精准化、科学化、有效化管理运行新模式，摸清家底、解决问题、盘活效益，不断发展壮大集体经济。

彻底摸清家底

龙家湾街社区党员干部带头，逐户上门进行“三资”普查登记。“辖区地盘大、人也多，为了让群众更直观、更快捷了解相关信息，我们制作了‘三资’手册，通过微信推送。”龙家湾街社区党委书记黄文艺说，居民也能及时反馈信息，社区收集整理、完善内容。

依托智慧广电乡村系统，安家岗村在有线电视主界面增设“安家岗窗口”，村民可进入“三资”公开专栏，了解所有信息。“村里收支明细月月更新，村民全程参与监督。”安家岗村党支部书记尚安仁介绍。

柜门关村山多人稀，“三资”情况复杂。村委会请出德高望重的老革命、老干部、老党员等，厘清各个山头的来龙去脉，确定权属。“光林地，第一次清查出286块，后来又清查，增加到306块，总共9240亩，都归集体所有。”柜门关村党支部书记张万奎说，能把家底摸透摸准，老同志功不可没。

皮家洼街社区与相邻的过山口街社区共有50多亩山场被承包，为避免边界不清的问题，双方决定在交界处设置分界桩，明确各自产权。

释放最大效益

老君山村采取市场化运作模式，成立湖北省龙脊旅游开发有限公司，把优质的旅游资源整体打包交由公司统一经营，公司每年向村集体缴纳管理费。

“我们新建了森林旅游步道、休闲驿站，引进了太空舱等新业态，全部市场化运作，让‘三资’不断增值。”老君山村党支部书记黄明星说，未来还要把自来水厂、垃圾处理站、有机农业休闲区等也交给公司打理，实现物尽其用。

安家岗村的康养服务中心对外营业，入住了40多位老人，不仅解决了留守老人“无人管”的难题，还每年为村集体增收五六十万元。

“事实证明，村级集体‘三资’监管越得力，产生的效果越明显，百姓获得的实惠也越多。”谷城县委常委、纪委书记、监委主任张驰捷表示，将总结提炼城关镇“三资”管理运行经验并在全县推广，不断拓宽受益面。