【省美术家协会秘书长 刘春冰】抒写新征程 绘制新时代

发布时间: 2018-07-13 来源: 湖北文艺网 作者: 刘春冰 [关闭窗口]

省美协秘书长刘春冰发言

各位艺术家、各位老师:

下午好!非常荣幸借此机会在这里跟大家进行一些交流。前段时间,文联也开展了关于习总书记十八大报告的学习活动,我们美协也借此东风开展了“抒写新征程 绘制新时代”的创作活动,在这里我也谈一谈我在这个学习过程中的一些心得体会。

首先谈谈党性问题。党性虽然是个老生常谈的问题,但是究竟有多少人认真想过这个问题,恐怕很少。所谓“革命理想高于天”,我记得是小平同志在八十年代复出的时候提出的,那时候面临的是出来做一个官,还是做一份工作,最后他选择做一点事,为人民做点工作。单纯做一个官很容易,踏实做好一件事情就不容易。习总书记提的“两个一百年”,我们面临的第一个一百年很快就要来临,那我们就要思考:我们要做些什么?比如我们的美术界要做关于“一百年”的创作,那么具体怎样做,我们作为党员就要认真去思考。

基于此,我自己总结在具体的协会工作中可以用“十二字”来贯彻落实,即:抓学习、促学术、抓团结、 促团队。

抓学习。抓学习有两个层面的含义。一个是抓好自己单位的学习,这个不仅仅是政治的学习,还有业务的学习。比如我们美协有两位年轻同志王圆元和曾薇,要让她们树立好理想,认真规划好自己的人生,怎样做一些有意义的事情,也就是所谓“事业”,不说很大,就是让她们在工作当中把自己想做的事情放在里面,让工作变得“有意思”,最后能有自己的小成果,比如出本书或者有创作作品等,这样就能与美术工作有机贴合起来。学习的重要性,很多人不重视,文联单位人自己不重视学习,比如看不懂中国画、就像听不懂京剧一样,那座美协工作就不行,必须要掌握美术的相关知识,才能开展工作与文艺家交流。

促学术。通过学术交流我们要考虑发展如何把展览做好。在展览方面,我们主要分三块:一是高校。美协今年举办的一些活动,比如在高校发起举办的“武汉时尚艺术节”得到了武汉市委、市政府高度的重视,武汉的国际化正在加快,需要这个城市“时尚”起来,通过我们的活动,影响这个社会的时尚导向;第二是中学美术教育。每年有众多的美术生参加联考,美协做了关于全省中学美术教师的展览,通过展览,提高了我们老师的交流水平,以便更好的服务我们的家中和学生,家长学生去观看展览就知道美术得到了高度的重视。比如湖北大学的美术模拟考试,场景非常壮观,得到了社会的高度关注,甚至有国外的BBC等。第三是小学的美术教育。不如少儿美术的“萌芽杯”,现在全省四百七十多个少儿美术机构,都是服务于少儿美术。现在美术教育就是要将学习和学术结合起来。

抓团结。在美术界我们注重抓好团结,我们的画家是非常个性化的,创作过程是非常个人的,美术家都是比较特立独行的,所以我们就要重视团结,主要是从高校入手,比方说把高校的院长变成一盘棋,让协会变成一盘棋,这样工作起来就会容易很多,更好利用资源。比如我们现在省里有一百二十多所高校,其中百分之八十有美术专业,也就说我们约有十五万的美术本科学生,三十五岁以下年轻老师约有七千名。如此大的群体,如何加强联系和团结,这就需要我们搭建好平台,方便大家一起交流互动。那么这就需要我们抓好团队,也是就第四点“促团队”。

促团队。比如每两年的美术节是大事,协会该如何运作呢?协会只有三个人,是没有办法完成这样一个庞大的工程的,这就需要众多的其他团队,比如国油版雕的年轻策展人参与进来,这样我们才能做得风生水起,我们已经连续做了五届了,现在已经做成了一个国际性的展览,每一届大概有四十到五十多位外国艺术家参加艺术节,已然成为一个有吸引力的学术交流平台。此外各高校在这个活动中投入很多的经费,而省美协只是起到了一个引导作用。举个例子,每次美术节需要消耗掉最好两千万,除了文联投入的八十万全部用掉之外,其余都是高校投入。比如上次艺术节我们出了七本书,都是我们用很少的经费办起越来越大的活动。现在我们讲“软实力”,什么是软实力?就是影响力,如果你的作品没有影响力就没有用所谓实力。

我们协会按照以上“十二字”执行,就会产生更大的凝聚力。另一个要谈的是协会的转型。协会如何转型?习总书记谈创新,“构建人类命运共同体”这就是创新,前所未有的新事物。我们的协会如何做成行业性质的协会,服务于艺术家,我认为提出“五型协会”:创新型、学习型、研究型、服务型、管理型。“五型协会”如何在工作中开展?比如我们近期开展的会员工作,将权力下移到各地市,让他们通过这个形成凝聚力。比如我们举办的“画说麻城”,让县里做省展,让他们有机会通过这个平台发展会员,后面黄石接着也开展活动,然后是孝感安陆,已经形成一种“跟风”效应。比如山东是美术大省,但是它的美协没有发挥作用,没有起到团结引领作用,所以艺术家就没有与美协紧密联系起来。

我们美协注重年青艺术家的培养。现在70后已经培养起来,现在瞄准80后,不会造成青黄不接而要保证连续性。再就是我们文联的老传统,我想到我们年轻的时候,我是二十二岁左右来的文联,非常多的老艺术家关心我们年轻人,给我们学习创作的机会,这个传统要在我们文联传下去。要关心我们的年轻人,我有义务无关心我们协会的两位年轻同志王圆元和曾薇,关心她们在业务上的成长。她们在业务上成长了,才能够站得住脚,她们才能有自信心。作为领导,我们有责任来关心和培养年轻人,让他们尽快地成长。她们都是研究生,在业务上都兢兢业业,我们要为她们创造更多机会,有责任为她们呼吁,让他们更好地在文联工作和服务。

谢谢各位!

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【省美术家协会秘书长 刘春冰】抒写新征程 绘制新时代

发表时间:2018-07-13 来源:湖北文艺网 作者:刘春冰

省美协秘书长刘春冰发言

各位艺术家、各位老师:

下午好!非常荣幸借此机会在这里跟大家进行一些交流。前段时间,文联也开展了关于习总书记十八大报告的学习活动,我们美协也借此东风开展了“抒写新征程 绘制新时代”的创作活动,在这里我也谈一谈我在这个学习过程中的一些心得体会。

首先谈谈党性问题。党性虽然是个老生常谈的问题,但是究竟有多少人认真想过这个问题,恐怕很少。所谓“革命理想高于天”,我记得是小平同志在八十年代复出的时候提出的,那时候面临的是出来做一个官,还是做一份工作,最后他选择做一点事,为人民做点工作。单纯做一个官很容易,踏实做好一件事情就不容易。习总书记提的“两个一百年”,我们面临的第一个一百年很快就要来临,那我们就要思考:我们要做些什么?比如我们的美术界要做关于“一百年”的创作,那么具体怎样做,我们作为党员就要认真去思考。

基于此,我自己总结在具体的协会工作中可以用“十二字”来贯彻落实,即:抓学习、促学术、抓团结、 促团队。

抓学习。抓学习有两个层面的含义。一个是抓好自己单位的学习,这个不仅仅是政治的学习,还有业务的学习。比如我们美协有两位年轻同志王圆元和曾薇,要让她们树立好理想,认真规划好自己的人生,怎样做一些有意义的事情,也就是所谓“事业”,不说很大,就是让她们在工作当中把自己想做的事情放在里面,让工作变得“有意思”,最后能有自己的小成果,比如出本书或者有创作作品等,这样就能与美术工作有机贴合起来。学习的重要性,很多人不重视,文联单位人自己不重视学习,比如看不懂中国画、就像听不懂京剧一样,那座美协工作就不行,必须要掌握美术的相关知识,才能开展工作与文艺家交流。

促学术。通过学术交流我们要考虑发展如何把展览做好。在展览方面,我们主要分三块:一是高校。美协今年举办的一些活动,比如在高校发起举办的“武汉时尚艺术节”得到了武汉市委、市政府高度的重视,武汉的国际化正在加快,需要这个城市“时尚”起来,通过我们的活动,影响这个社会的时尚导向;第二是中学美术教育。每年有众多的美术生参加联考,美协做了关于全省中学美术教师的展览,通过展览,提高了我们老师的交流水平,以便更好的服务我们的家中和学生,家长学生去观看展览就知道美术得到了高度的重视。比如湖北大学的美术模拟考试,场景非常壮观,得到了社会的高度关注,甚至有国外的BBC等。第三是小学的美术教育。不如少儿美术的“萌芽杯”,现在全省四百七十多个少儿美术机构,都是服务于少儿美术。现在美术教育就是要将学习和学术结合起来。

抓团结。在美术界我们注重抓好团结,我们的画家是非常个性化的,创作过程是非常个人的,美术家都是比较特立独行的,所以我们就要重视团结,主要是从高校入手,比方说把高校的院长变成一盘棋,让协会变成一盘棋,这样工作起来就会容易很多,更好利用资源。比如我们现在省里有一百二十多所高校,其中百分之八十有美术专业,也就说我们约有十五万的美术本科学生,三十五岁以下年轻老师约有七千名。如此大的群体,如何加强联系和团结,这就需要我们搭建好平台,方便大家一起交流互动。那么这就需要我们抓好团队,也是就第四点“促团队”。

促团队。比如每两年的美术节是大事,协会该如何运作呢?协会只有三个人,是没有办法完成这样一个庞大的工程的,这就需要众多的其他团队,比如国油版雕的年轻策展人参与进来,这样我们才能做得风生水起,我们已经连续做了五届了,现在已经做成了一个国际性的展览,每一届大概有四十到五十多位外国艺术家参加艺术节,已然成为一个有吸引力的学术交流平台。此外各高校在这个活动中投入很多的经费,而省美协只是起到了一个引导作用。举个例子,每次美术节需要消耗掉最好两千万,除了文联投入的八十万全部用掉之外,其余都是高校投入。比如上次艺术节我们出了七本书,都是我们用很少的经费办起越来越大的活动。现在我们讲“软实力”,什么是软实力?就是影响力,如果你的作品没有影响力就没有用所谓实力。

我们协会按照以上“十二字”执行,就会产生更大的凝聚力。另一个要谈的是协会的转型。协会如何转型?习总书记谈创新,“构建人类命运共同体”这就是创新,前所未有的新事物。我们的协会如何做成行业性质的协会,服务于艺术家,我认为提出“五型协会”:创新型、学习型、研究型、服务型、管理型。“五型协会”如何在工作中开展?比如我们近期开展的会员工作,将权力下移到各地市,让他们通过这个形成凝聚力。比如我们举办的“画说麻城”,让县里做省展,让他们有机会通过这个平台发展会员,后面黄石接着也开展活动,然后是孝感安陆,已经形成一种“跟风”效应。比如山东是美术大省,但是它的美协没有发挥作用,没有起到团结引领作用,所以艺术家就没有与美协紧密联系起来。

我们美协注重年青艺术家的培养。现在70后已经培养起来,现在瞄准80后,不会造成青黄不接而要保证连续性。再就是我们文联的老传统,我想到我们年轻的时候,我是二十二岁左右来的文联,非常多的老艺术家关心我们年轻人,给我们学习创作的机会,这个传统要在我们文联传下去。要关心我们的年轻人,我有义务无关心我们协会的两位年轻同志王圆元和曾薇,关心她们在业务上的成长。她们在业务上成长了,才能够站得住脚,她们才能有自信心。作为领导,我们有责任来关心和培养年轻人,让他们尽快地成长。她们都是研究生,在业务上都兢兢业业,我们要为她们创造更多机会,有责任为她们呼吁,让他们更好地在文联工作和服务。

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